3月9日上午消息，在《罗辑思维》的媒体沟通会上，罗振宇公布了内容付费产品“得到”上线以来的最新数据：app总用户数超过558万人，日均活跃用户数超过45万人，专栏累计销售144万份，专栏周打开率为63.1%，专栏日打开率为29.3%。
此外，《罗辑思维》宣布进行改版，同时将不再通过其他平台分发，罗辑思维旗下的“得到”将是《罗辑思维》的唯一内容分发平台。
据悉，日前罗振宇宣布《罗辑思维》的周播视频停更，退出其它音视频平台，只在罗辑思维旗下的知识服务应用“得到”app独家更新。
罗振宇表示，《罗辑思维》视频节目不播了，但《罗辑思维》本身并没有停，而是将做一次重大改版：1. 从一周播节目变成一日播的节目，周一到周五每日更新，时长5-8分钟左右；2. 从一个视频节目变为一个音频节目；3. 不再全平台分发，只在得到app播出。
从2012年开播至今，《罗辑思维》长视频脱口秀已积累播出了204集，在优酷、喜马拉雅等平台播放超过10亿人次，在互联网经济、创业创新、社会历史等领域制造了大量现象级话题。而罗振宇本人也因《罗辑思维》这档节目成为了内容创业者的领袖人物。
如今罗振宇突然放弃在业内傲视群雄的数据存量，转而进军音频领域，引起了外界高度关注，更多的人将目光聚焦在《罗辑思维》转战音频版的平台“得到”app上。
罗辑思维创始人、得到app创立者罗振宇也在沟通会上分享了自己对内容付费的市场观察总结的8个心得：
1）正如滴滴提供随叫随到的专车服务，美团、饿了么提供应有尽有的餐饮服务，知识领域的“知识服务”正在诞生。
2）内容付费不是传统大v的变现，有能力把知识转化成好产品的人，将升级成为知识产品家。
3）内容付费是一个可持续的领域。在知识服务领域，“产品思维”比“流量思维”更能打动用户，要做知识服务领域的苹果。
4）值得付费的知识产品，应该能帮助用户完成人格跃迁。也就是满足用户成为更好的自己的期待。
5）用户时间碎片化，已是既成事实。用户选择用碎片化学习来填充这些时间，是有价值的真实需求。
6）用户更愿意为版权型知识产品付费。以《新华字典》字典为例，商务印书馆抢占了汉字字典这个认知后，其它竞争对手再难跟进。
7）“得到”无意成为ugc内容平台，更倾向于深度筛选与打磨内容自营式好产品。
8）知识产品的下一个趋势，是“智能内容”。中期内，智能音箱可能成为重要的内容入口。